Услуги

1) Growth Audit + Growth Model (входной продукт)

Это ядро нашей работы: сквозная диагностика воронки и формирование операционного плана экспериментов.

Что получает команда:

• карту воронки по всем критичным этапам;
• baseline-метрики и список проблемных зон;
• приоритизированный пул гипотез (30-100);
• roadmap запусков на 6-8 недель;
• управленческий формат контроля результатов.

Когда особенно полезно:

• рост есть, но экономика ухудшается;
• команда перегружена инициативами без приоритета;
• сложно синхронизировать маркетинг, продукт и аналитику.

2) Analytics Audit / Setup (опционально)

Если измерение «дырявое», качественный growth-процесс невозможен. Поэтому в проблемных случаях мы начинаем или дополняем проект аналитическим блоком.

Что делаем:

• аудит текущей схемы событий и отчетности;
• выявление пробелов и рисков ложных выводов;
• проектирование минимально-достаточной системы измерений;
• сопровождение внедрения при согласованном объеме.

Результат: команда принимает решения на корректных данных, а не на артефактах отчета.

3) Experiment Sprints (внедрение)

После входного этапа можно идти в execution-модель: короткие циклы тестов с измеримым эффектом.

Варианты взаимодействия:

• handoff: ваша команда внедряет по нашему roadmap;
• co-execution: работаем вместе как ускоритель;
• embedded support: помогаем держать weekly-ритм и quality-gates.

Что важно на старте

• Заказчик - фаундер/владелец или человек с мандатом на решения.
• Доступ к данным по всей цепочке обязателен.
• Фокус на measurable impact, а не на «активности ради активности».

Как выглядит результат услуги

На уровне owner вы получаете не «консалтинг в воздухе», а рабочую систему:

• что именно делать;
• в каком порядке;
• кто отвечает;
• как измерять успех;
• когда масштабировать/останавливать гипотезу.