О подходе: независимый контур роста для руководителя

Мы приходим как внешний объективный слой между функциями, чтобы у owner была единая и проверяемая картина происходящего.

Data-first решения вместо конфликтов интерпретаций
Связка продукта, маркетинга и аналитики в одном контуре
Фокус на операционном результате, а не на теории

О нас и о формате работы

Мы работаем как независимая growth-команда для owner-level задач: когда нужно увидеть картину роста целиком и превратить ее в управляемую систему решений.

Какую роль мы берем

Мы не конкурируем с in-house командой и не «перепридумываем бизнес». Наша роль - внешний объективный контур:

собрать факты по всей цепочке;
обнаружить ключевые ограничения роста;
сформировать приоритетный план действий;
запустить или подготовить системный цикл экспериментов.

Наши принципы

Data-first. Любое решение должно опираться на проверяемые данные.
Owner relevance. В фокусе - влияние на выручку, маржу и управляемость, а не локальные vanity-метрики.
Execution over slides. Отчет - это промежуточный артефакт, а не финальный результат.
Этичная работа с командой. Критикуем процессы и системные ограничения, а не людей.

Как мы взаимодействуем с командой клиента

регулярно синхронизируемся с лидерами функций;
фиксируем решения и гипотезы в едином backlog;
формируем прозрачную логику приоритетов;
снижаем межфункциональные конфликты через общую метрику успеха.

Почему нам доверяют owner-level задачи

Потому что мы работаем в зоне, где обычный «маркетинговый аудит» уже не помогает: на стыке acquisition, продукта, монетизации и retention, где цена ошибки в решениях особенно высока.